คงไม่ดีนักถ้าต้องเสียพนักงานที่ตั้งใจทำงานเพราะพวกเขารู้สึกว่าบริษัทไม่ใส่ใจ กลับกันถ้าบริษัทไม่ละเลยความรู้สึกของพนักงาน ก็จะทำให้เขารู้สึกว่าตัวเองนั้นสำคัญ อยากจะอยู่กับองค์กรต่อไป และทำงานให้ดีขึ้น
1. ให้โอกาสพิเศษ กับ ของ Limited Edition
สิ่งตอบแทนที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวขององค์กร รวมไปถึงการให้คนในองค์กรได้ใช้เวลาร่วมกัน เช่น ให้พนักงานมีโอกาสรับประทานอาหารร่วมกับผู้บริหาร หรือให้พนักงานระดับหัวหน้ามาแบ่งปันประสบการณ์ให้กับพนักงานรุ่นใหม่ ๆ
2. สนับสนุนให้เขาเติบโต ด้วยวิธีเรียนรู้ที่หลากหลาย
ให้พนักงานมีโอกาสในการพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการทำงาน ไม่ว่าจะเป็น การจัดหาสื่อการเรียนรู้ต่าง ๆ ไว้ในบริษัท รวมไปถึงการจัดฝึกอบรม หรือสัมมนาเพื่อให้พนักงานได้เพิ่มพูนความรู้ความสามารถ
3. ตอบแทนที่ทำงานอย่างคุ้มค่า ด้วยสิ่งมีค่าอย่าง “เวลา”
ปรับเปลี่ยนเวลาในการทำงาน เช่น เพิ่มเวลาพักกลางวัน ให้พนักงานเลิกงานเร็วกว่าปกติ หรือเพิ่มจำนวนวันหยุดประจำปีให้กับพนักงาน เพราะการที่พนักงานมีเวลาทำในสิ่งที่เขาสนใจมากขึ้นนั้นสามารถสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาได้
4. ให้สวัสดิการหรือสิทธิ์ที่ทำให้พนักงานรู้สึกพิเศษ
มีสวัสดิการหรือสิทธิพิเศษอื่น ๆ ให้กับพนักงาน เช่น ส่วนลดในการซื้อสินค้าและบริการ เป็นสมาชิกฟิตเนส หรือมีการจัดทริปท่องเที่ยวประจำปีให้กับพนักงาน
ขอบคุณข้อมูล : bonus.ly
